主题：IDV国际电工产品推荐

jiangdong369

发表于2008-07-22

需要开关面板的朋友可以考虑一下IDV这个品牌的产品，它是属于一个性价比极高的品牌，IDV国际电工，这是一个在TCL基础上加以完善和升级的新品牌，质量上超过了西蒙、TCL、奇胜等一线品牌，大家在比较时可以拆开内部来看，它是有二十多项专利的，像里面的铜片这是0.7CM厚的，而且是连卯一体的，其他一线品牌都是0.6CM厚的，而且都是有卯接点的。另外还有一个特别方便操作的专利，就是压板接线且可以同时接粗细线。这是其他品牌都没有的。

WWW.IDVCN.NET
伟大来自创造——专访IDV国际电工董事长温尚霖
2005-12-2
□ IDV国际电工是在过去10年成功经验的基础上建立的。
□ 我们用优秀的人才和宝贵的经验在创立一个伟大的电工企业。
□ IDV国际电工产品为高档产品，但价格定位是中高档的。
□ 企业文化是IDV国际电工的核心竞争优势。
□ 我们决不单纯追求规模的扩展和纯利润的增长，而是要向广大客户提供高品质的精美产品。
□ 我们要创建一个快乐并不断有创意的企业，
□ IDV国际电工要与上下游链条建立战略合作伙伴关系。

董事长，您好！作为TCL国际电工的创始人，在取得10年成就后的今天，是什么样的动力促使你又从零开始创办IDV国际电工？
首先，我应该说我们IDV国际电工不是从零开始，而是从一个很高的起点开始。1993年，在TCL集团投资200万元人民币的基础上，我们创办了TCL国际电工。在经营TCL国际电工的10年中，我和我的团队创造了1.62亿元的利润，上交国家税收1.51亿元，同时我们还成功地创办了无锡低压电器和惠州智能楼宇2个子公司。在此期间，我们团队的成长很快，可以这么说，今天的IDV国际电工实际上就是在过去10年成功经验的基础上建立的，无论是人力资源、研发能力还是营销网络，我们都具备了其它公司不可比拟的优势。
许多年来，我就有一个要创办自己事业的梦想，体现自己的价值，创建一个快乐、强大的团队。
我们已经知道IDV国际电工有非常高的起点，那么请问IDV国际电工最重要的优势是什么？
我刚才说过我们有许多其他公司不可比拟的优势，其中最重要的优势首先就是我们的人才优势。IDV国际电工90%以上的员工都在电工行业里工作了10多年，他们对管理、研发、营销有非常透彻的了解，在各自的专业上积累了丰富的经验。一个企业，最重要的不是资本而是人才，现在我们就是用最优秀的人才和最宝贵的经验在创立一个伟大的电工企业。
不仅如此，我们的团队成员多年在电工行业的卓越表现，还让我们积累了非常旺盛的市场人脉。我们IDV国际电工刚刚成立，就受到了上下游链条的关爱，很多供应商、经销商和零售商纷纷到公司来访或打电话咨询有关合作事宜。大部分供应商都已经承诺，在一年之内，货款的结算两个月、三个月都没有问题。这样，我们就有足够的资本，集中资源和精力来研发和制造产品。更令我们感动的是，在我们的产品目前还没有上市的情况下，就有很多的经销商要预付货款给我们，他们都坚信，与IDV国际电工的合作，前途一定是广阔的。
在行业里大家都知道，您对产品品质的要求是非常严格的，温尚霖已成为业界“高品质”的代名词。那么现在的IDV国际电工对产品是如何定位的呢？
伟大来自创造，一个人也好、一个企业也好，要不断地创造、不断地创新、进步，才能长久地发展。我们会在继承优良品质的基础上，还要不断地超越。
IDV国际电工的产品定位是高档产品，但是我们的价格定位是中高档的。这是因为我们有成本上的优势。第一，我们的管理成本很低。我们没有繁琐的管理制度，我们也不用应付哪个上级部门的考核，不必做很多繁琐的表面文章，这样我们的管理人员就可以把精力专注于业务。第二，IDV的资本结构很科学，公司的股权都由员工所拥有，从而，广大员工都具有非常强烈的事业心和主人翁意识，工作效率特别高。这一点，其它企业远远无法与我们相比。
公司刚成立不久，产品还没有研发出来，您就带领大家确立了公司价值观和企业基本法则，您是基于什么样的考虑？
一个人只强调经济基础不行，更重要的是还要有自己的理想和系统的价值观，所谓的价值观，通俗地讲，就是一个人的灵魂。一个企业同样也是这样，只有产品还不够，更为重要的是企业要有灵魂。企业的灵魂就是企业文化，它包括企业的价值观、法则、营销理念等。企业价值观和企业法则是企业灵魂的中枢，它决定着企业朝什么方向去发展。10年总经理岗位的管理经验告诉我，企业文化是我们企业的核心竞争优势。

作者： 58.67.46.*

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2005-12-9 22:06 回复此发言

10回复：卖掉TCL国际电工李东生先生是个很有才干的人吗? 大部分企业的创办人都急于让产品早日走向市场，并都渴望在短时间内达到很高的销量，但您却不这样认为。为什么？
首先我们从来不想急于赚快钱，更不想一夜暴富。为了保持产品的高品质，满足客户的要求，目前，我们的研发人员正在认真总结以前的经验的基础上开发产品，同时，我们还采纳了多年来广大客户向我们提出的建议，对每一个零部件都要精雕细琢，使IDV国际电工的产品更趋完美。如果我们只是追求速度和利润，就必然会牺牲品质，这决不是我们企业要做的。
IDV国际电工决不单纯追求规模的扩展和纯利润的增长，而是要向广大客户提供高品质的精美产品。就像一个非常讲究的人在早上出门之前，一定会把自己整理的干干净净、神清气爽。同样，我们的企业在产品上市之前会以非常挑剔的眼光对产品进行仔细审视。从今年3月份开始，我们就对产品进行研发。尽管我们IDV才刚刚成立，规模还不算很大，但目前我们已经成立了2个功能不同的产品开发部：一个是电子开发部，另一个是结构开发部，同时还建立了一个实验室。我们对产品越苛刻，在市场上的表现就会越优秀。
未来的IDV国际电工将如何发展也是大家很关心的一个话题，请您给大家谈谈公司未来的发展前景？
我们的目标首先是把IDV做强。所谓的强，就是我们要在各个方面具备竞争优势，让IDV稳健的发展。我们不会片面追求企业规模的膨胀，一个企业和一个人的成长一样，要一步一个脚印，踏踏实实地走。比如读书就是要从小学生、中学生到大学生，再到硕士、博士，决不可能从小学一毕业就读大学。
第二，我们要创建一个快乐并不断有创意的企业。我们的企业价值观其中有一条：尊重员工，珍视创意，快乐工作。例如：几年以后公司有了实力，我们首先想到的是要逐步解决我们员工的住房问题，让广大员工在IDV找到家的感觉，俗话说安家才能乐业，有了家才能更好地追求事业。现在许多企业只是追求企业自身的利益，很少关注员工的利益。我们企业基本法则的第一条就规定：“员工的利益与股东的利益同等重要”。
第三，建立与上下游链条的战略合作伙伴关系。企业要保持稳步、长久的发展，就必须要与广大供应商、经销商建立起长期的战略合作伙伴关系，对于这点，我们在企业基本法则里已经明确地规定：“关注供应商、经销商的利益，与供应商、经销商平等合作，谋求互惠双赢”。此外，为了稳固我们与广大经销商建立长久的战略合作伙伴关系，将来我们还要不断开发其它电工类的产品，比如低压电器、智能楼宇、照明等等，这些产品的销售渠道既有共性也有各自的特点，我们尽可能做到让每个经销商能同时销售多种类的电工产品。为此，我们还会不断地为合作伙伴提供专业培训，使大家适应不同种类电工产品的销售。
凭着丰富的资源和宝贵的管理经验，我们坚信，在市场竞争中， IDV国际电工一定会成为一个卓越的国际性企业。

作者： 58.67.46.*

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2005-12-9 22:06 回复

主题：卖开关的，公司网站www.idvcn.net

楼主发信人：IDV特好 (IDV国际电工)

| 发贴：801 | 经验值：2090 | 给他（她）留言发表时间：2008-5-3 18:06:14 回复
告诉大家以后就用IDV国际电工的产品.中国造的.TCL国际电工创办人温尚霖的搞的.

作者： 58.67.46.*

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2005-12-9 22:02 回复此发

开关安全最重要,要买就买IDV
IDV国际电工
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联系人:蒋先生

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