主题：万达模式：触变厦门楼市！期待集美万达广场更加璀璨！

这一场景或许并非偶然：2010年厦门楼市刮起的“万达旋风”，已经或多或少影响并启发了一些厦门房企的操盘手法——并且，是在更多的方面、更多的层面触变厦门楼市。

比如“万达速度”，就给厦门同行们提供了一个活生生的案例。

“这都成为现实版的真实故事。”在不久前发布博文《盘点我的2010》上，厦门湖里万达广场总经理赵毅戏言，厦门万达团队因此成了“众矢之的”。

湖里万达：区域价值提升“发动机”

2010年4月8日，万达集团竞得厦门湖里综合体地块，约10天后，赵毅加盟万达厦门团队，领衔开发、营销厦门湖里万达广场。

其后的日子里，他见证了万达商业模式的神奇：在房地产业浸淫近20年，他通常所见都是“求顾客购买”，但2010年的厦门湖里万达，却是“求顾客少买”。“期间的感受确实是天壤之别。”赵毅这样写道。

事实上，2010年，湖里万达更让厦门同行感到不可思议，因为有太多的创举前所未见：建设上，从土地摘牌到项目动工、项目开盘，双双创下厦门最快记录；销售上，60天内，红动厦门，此后，每次开盘都迅速售罄，凸显产品稀缺性；影响力上，湖里万达、厦门万达一举闻名、全城皆知。

湖里万达声名鹊起，项目本身成为周边项目营销的 “一大卖点”。比如，它就被一路之隔的特房-山水新座精明地“利用”了一把。在一个路牌广告中，该项目“徜徉湖边 坐享万达”的创意之语，尽显奇险和讨巧，同时也凸显出湖里万达的分量已有公认。

除了利好周边地产项目，作为一个巨型城市商业体，湖里万达广场的正面外部效应更在溢出。2010年11月19日，其所在的湖边水库片区地块，一举拍出14187元/平方米的楼面地价——尽管厦门业内对此不乏讶异，但众口一词的是，湖里万达广场对该片区的价值提升居功甚伟。

万达模式：“鲶鱼”搅动厦门楼市

作为2010年厦门楼市销售总额冠军，厦门湖里万达广场惊艳厦门。因此，从销售、项目本身到操盘手法，它的一些方面一直被模仿、学习，但一直难被超越。

万达模式触变厦门楼市由此多有体现。比如，一个外来的新地产项目如何迅速创造影响力？看看如今金帝中洲滨海城所做的一些努力——前述一幕或许就是答案：万达经验摆在前头，“拿来主义”并如法炮制吧。

在2010年，如果非得要说说厦门哪家房企有最多类似厦门湖里万达广场的操作手法，可以考虑选择建发房产：2010年8月8日，建发房产同样拿下五缘湾大型城市综合体地块，从土地摘牌到开工动建，费时同样近1个月；建发中央美地一期，继湖里万达一期商铺开盘后，同样低调开盘，结果同样是“快开快销”；建发中央美地二期开盘，从其开始认购到最终开盘，期间的操盘手法几乎如出一辙——客户大量认购、银行存款资信证明（万达首创）抬高门槛、人潮汹涌难挡涨价加以再区隔；甚至于万达模式的核心理念——资金周转速度、周转效率，更为建发房产营销相关负责人认同，“这是很值得厦门房企学习的方面。”

至于万达建设速度，厦门同行更是有目共睹，而其中原因，不少同行或感受更深：为了践行 “快些快些再快些”理念，为了工程质量和建设速度的同步提升，厦门万达甚至于高薪“挖角”众多优秀的建筑施工人员……最终，建设速度与营销速度相辅相成，相互促进。