万达模式弊端日渐显露 武汉万达街铺空置率达七成
，境界迥然：墙内的商业广场红红火火，墙外的街铺冷冷清清。

“交房一年多，武汉菱角湖万达广场街铺，出租率也只有三成左右。”6月5日下午，一位王姓街铺业主告诉本报记者，万达经开广场，目前也面临如此尴尬。

记者连日来调查获悉，2010年之后，大连万达集团在武汉的项目陆续开业运营，曾成就万达“江湖霸主地位”的第三代产品，日渐显露出其尴尬的弊端：已出售物业的街铺运营不佳，导致各项目业主轮番投诉。

“城市综合体项目成功的关键因素，在于项目后期的运营。”记者采访的多位业内人士坦言，尚未迈进资本市场的万达集团，其运作模式除了加快项目的周转率外，另一重要筹码就是将包括街铺在内的非自持物业出售以获取现金流。然而，慕名而至的街铺小业主，可能成为万达前进的“垫脚石”。

2009年4月30日，万达集团出资12.87亿元，拿下占地163.53亩的菱角湖广场所在地块。2010年12月，正式开业。这是万达2009后在武汉的新进4个项目中最早开业，也是被视为商业氛围和消费力最为成熟的项目。

与此前的江汉路万达广场不同，菱角湖广场代表的是万达的最新产品——城市综合体。其总规划用地面积9.47万平方米，总建筑面积达51万平方米，由商业综合体、室外商业街、公寓、住宅和底商组成。

已有业主用免租方式维持着目前的出租率。一位业主介绍，自己于2009年购买了万达B区的两套商铺，总价近800万，首付五成后，目前月供为4.2万元左右。2010年年底收房后，将商铺租给一商户，其先后经营皮具、茶叶等多种产品，但生意都不行，商户想退租，但考虑到其前期投入很大，至今也只收了商户半年的房租，约4万-5万元，其他时间都算作免租了，让其继续经营。

不过，万达已加快项目西北角规划路的修建进度。此外，万达物管公司也开始主动将商户的租房需求转给业主。去年，该公司还开展“饮食一条街”招商活动，为街铺业主带来不错的招商效果。

菱角湖广场街铺遭遇的尴尬，并非个案。上述武汉业内人士表示，“已开业的经开项目，出租率比菱角湖更低。”

人家前段时间不是刚并购国外大企业吗